天策行
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天策行營銷策劃微雜志(9月下旬刊)

  • 發布時間:2016-09-05    admin
  •   天策行營銷策劃微雜志(9月下旬刊)
      昨天聽到一俗語:錢是繩子人是豬!,俗則俗,信矣!
      IBM把普華永道并購后,從戰略、管理、執行(技術/產品)三個層面為企業的業務發展提供解決方案,使這個一只腳即將踏入墳墓的藍色巨人又獲得了一線生機
      大客戶營銷的4個步驟:1.弄清楚客戶的業務流程;2.弄清楚客戶的問題,客戶的問題就是我的機會;3.替換掉客戶的某些功能;4.把自己的業務鑲嵌的客戶的價值鏈上去
      第一和第二的區別在哪里,沒有卻別,區別就在你的腦子里,你認為他有區別
      定位的原則:不做第一,就做唯一
      我在思考一個問題,民營企業都死了,留下的是兩桶油、一條路等壟斷性資源集團,這個國家拿什么去提升競爭力,中國民營企業的供應鏈經營水平本來就是小學水平,但這個產業環境營銷整到小學沒畢業就輟學回家了
      張維迎教授:過去幾十年我們的教育是失敗的,因為我們把教育的重點放在知識的傳授上,卻沒有重視人的成長,創造力的培養,道德的養成。
      評論張維迎教授觀點:為什么我們社會整體的創造力低下,道德底線淪喪,新生代人格扭曲的重要原因,而如果教育依然毀人不倦,中國傳統文明的閃光點將在這鍋溫水中慢慢地被洗去,取而代之成長起來的是一群擁有知識技能但是沒有信仰的民族
      馬云:行萬里路不讀萬卷書那是郵差, 讀了萬卷書最多是個有文化的郵差:)路上讀書也許是為了消除路途寂寞 行了路才發現書中很多的"語重心長"錯的可能比對的還多,其實對錯自有答案 重要的是你自己在路上的體驗和感受。 認真過好每一天 因為我們會死很久。。。。哈哈(剛從洛杉磯到紐約)
      評論馬云有的人做郵差說:其實每個人都是郵差,幫助別人送去或者拿到想要的東西,阿里巴巴和淘寶是信息化做得不錯的郵差,而馬總你就是比較富裕的郵差了
      馬云:華爾街一著名報人問我對這次中國企業在美國股市群體性誠信危機的看法。我問:為何短期內允許這么多不合格中國公司密集性上市?全是美國投行,經紀商和審計公司做的擔保和推薦。是啥讓美國投資人那么快就忘了安然事件,01年網絡泡沫和當下的金融危機?中國企業問題顯而易見,華爾街又出了啥問題?貪!
      評論馬云語:在這方面美國人比咱們中國人狠,出了問題是降低中國的信用級別,不出問題美國人默默的賺錢,不管你轉不轉錢,反正別人是賺定了,這就是美國的游戲規則
      郎咸平:關于通脹,我們也就說說,反正說了也不算,是豬說了算!
      評論朗香平觀點:中國政府對民生必需品沒有構建起合理的產業環境,今天是豬說了算,明天是狗說了算,再受天是大蒜說了算
      郭生祥-信用經濟:政府必須承擔保障長期糧食安全的重要責任。多年來自由資本主義聽任自由市場而把政府穩定糧食安全的功能完全讓給壟斷企業,這是新興市場國家必須摒棄的做法。政府必須負有主要的保障糧食供需平衡、糧食安全、糧價穩定的功能。方法有建立三農投資公司、發行債券、發展糧食期貨市場、財政補貼等。
      評論郭生祥觀點:中國把中儲糧、中糧作為糧食安全的的兩把手在用,不過這兩把手好像很軟,ABCD滲透得很厲害,河南、山東、河北30%以上的糧庫有他們的身影,不知道這兩把手是拿人的手軟,還是別人的力量太強大,推得手軟
      郎咸平:第二,中國家具等制造業為什么不能建立國際品牌呢?因為我們縱容抄襲仿冒,從而讓一年一萬億元的文化產業只有2000億元,讓產值過千億的電影票房只有100億元,而且至少消滅了2000萬高附加值就業。
      評論郎咸平觀點:中國企業做國際品牌,這是未來必然的出路,以前是一種劣等文化的心理在作祟,形成了兩個極端:要么強調民族的,要么強調歐美的,好像非得分割開才能體現格調,但中國智慧和希臘文明正在融合,以全球的思想格局布局市場,整合全球資源操作市場,將會贏得新生代消費群。
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